7月23日，集團召開上半年經(jīng)濟運行分析會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立一百周年大會上的重要講話精神和習(xí)近平總書記視察山西重要講話重要指示，認(rèn)真落實省委省政府全方位推進高質(zhì)量發(fā)展的部署，學(xué)習(xí)貫徹省委書記林武今天上午在全省服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效大會和在省政協(xié)常委會“推動現(xiàn)代物流高質(zhì)量發(fā)展”專題議政會上的重要講話精神，學(xué)習(xí)貫徹省長藍(lán)佛安到集團專題調(diào)研的重要指示精神，全面總結(jié)上半年經(jīng)濟運行特點，深入分析當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展形勢，安排部署下半年重點任務(wù)。集團黨委書記、董事長武強出席并講話，總經(jīng)理谷建春主持會議。
會上，19戶子公司分別匯報了上半年經(jīng)濟運行情況、存在的問題及下半年工作思路舉措，谷建春作點評。部分子公司補簽了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。集團副總經(jīng)理溫全貴通報了經(jīng)營發(fā)展及企業(yè)改革相關(guān)工作情況。集團總會計師何向榮就風(fēng)險防控、資金管理和財務(wù)運營等工作進行了部署。集團安委會專職副主任李興忠就安全生產(chǎn)作了安排。
武強指出，今年以來，集團上下高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，按照全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會、省委專題工作會等部署要求，堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，狠抓發(fā)展“第一要務(wù)”，深入實施“155689”發(fā)展戰(zhàn)略，扎實推進“一核三港五園六中心”戰(zhàn)略布局，全力以赴抓經(jīng)營、提效益、優(yōu)布局、促改革、強黨建，主要指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，經(jīng)營結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，企業(yè)效益顯著提升，轉(zhuǎn)型動能加快積聚，改革創(chuàng)新加速突破，管控能力有效加強，開放能級不斷提升，黨建引領(lǐng)充分彰顯，經(jīng)濟運行好中有進、進中提質(zhì)，圓滿實現(xiàn)了“雙過半”任務(wù)。
武強深入分析了當(dāng)前國內(nèi)外及我省經(jīng)濟經(jīng)濟形勢。他指出，今年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，深化改革創(chuàng)新、加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的任務(wù)十分繁重。全系統(tǒng)要抓住機遇，保持定力，通過切實做到“五個深刻把握”來全力做好下半年工作：一是深刻把握黨中央關(guān)于構(gòu)建新發(fā)展格局的最新決策部署，切實增強融入國際物流供應(yīng)鏈的能力。二是深刻把握黨中央關(guān)于碳達峰、碳中和的重大戰(zhàn)略行動，切實增強綠色、健康、可持續(xù)發(fā)展能力。三是深刻把握國家物流樞紐網(wǎng)絡(luò)的加速建設(shè)機遇，切實增強物流樞紐的整合、建設(shè)和運營能力。四是深刻把握省委關(guān)于全方位推進高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵實質(zhì)，切實增強推動國有資本做大做優(yōu)做強的能力。五是深刻把握“三新”經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，切實增強推動物流業(yè)態(tài)模式和組織體系創(chuàng)新變革的能力。
武強指出，各級公司既要充分看到發(fā)展中的積極因素，又要扎實做好應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的各種準(zhǔn)備。全系統(tǒng)下半年要堅持真抓實干，保持奮斗姿態(tài)，以跳起來摘桃子的精神全力打好“全年利潤翻番”的攻堅戰(zhàn)，重點抓好八個方面的舉措：
一要大力推進提質(zhì)增效，著力增強經(jīng)營質(zhì)量效益。樹立市場意識、競爭意識，聚焦主營業(yè)務(wù)發(fā)展方向，千方百計拓市場、穩(wěn)增長，深挖潛、降成本，增品種、提質(zhì)量，全力提升供應(yīng)鏈競爭力，優(yōu)化塑造物流線路品牌，做細(xì)做精成本費用管理，嚴(yán)格抓好主業(yè)管理,建立起效益優(yōu)先的經(jīng)營發(fā)展體系。二要持續(xù)優(yōu)化功能布局，著力構(gòu)建現(xiàn)代陸港產(chǎn)業(yè)體系。深入貫徹《國家物流樞紐網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實施方案(2021-2025年)》，扎實推進“一核三港五園六中心”空間布局，整合優(yōu)化存量物流設(shè)施，強化多式聯(lián)運組織能力，暢通物流出省通道，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)節(jié)點體系，加快構(gòu)建“樞紐+通道+網(wǎng)絡(luò)”現(xiàn)代陸港物流體系，發(fā)展物流樞紐經(jīng)濟。三要培植新業(yè)態(tài)新模式，著力打造新的經(jīng)濟增長極。新業(yè)態(tài)代表著先進生產(chǎn)力的變革趨勢。各級公司要順應(yīng)數(shù)字化、智能化、綠色化、融合化發(fā)展新趨勢，大力發(fā)展陸港物流新業(yè)態(tài)新模式，培育壯大跨境電商產(chǎn)業(yè)，全力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)貨運產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展農(nóng)村電商物流，做強做特大宗商品交易平臺，探索發(fā)展“無人經(jīng)濟”模式，培育新優(yōu)勢，打造新引擎。四要完善國際物流體系，著力提升開放型經(jīng)濟水平。各級公司要全力構(gòu)建“平臺+主體+基地”外貿(mào)發(fā)展格局，全力打造打造好“北肉”“陸港匯”“兩大外貿(mào)服務(wù)平臺”，培育壯大國際物流、國際科創(chuàng)、能投國貿(mào)“三大外貿(mào)主體”，積極培育國家級肉類進出口集散基地、華北木材進口集散地、進出口加工制造基地、二手車出口交易集散基地“四大外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級基地”。五要加強改革攻堅突破，著力激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力。今年是國企改革三年行動的攻堅之年，要細(xì)化前置討論清單，健全分類授權(quán)管理，加強外部董事建設(shè)，健全市場化經(jīng)營機制，健全中長期激勵機制，加快證券化步伐，在這六項改革工作重點上攻堅突破，見到新成效。六要堅持?jǐn)?shù)智化強管理，著力提高精細(xì)化管理水平。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是國企高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。各級公司要運用新一代信息技術(shù)，加快推動業(yè)務(wù)前臺智慧化、支撐中臺數(shù)字化和管控后臺信息化建設(shè)，構(gòu)建起為客戶提供全鏈條和一站式服務(wù)的生態(tài)圈，不斷提升數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化發(fā)展水平，為集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供基礎(chǔ)支撐。七要強化重點風(fēng)險管控，著力推動健康可持續(xù)發(fā)展。堅持底線思維，防范化解風(fēng)險，是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本前提。要建立風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對的大數(shù)據(jù)智能化風(fēng)控信息平臺，強化債務(wù)風(fēng)險、投資風(fēng)險、金融業(yè)務(wù)風(fēng)險、國際化經(jīng)營風(fēng)險和安全穩(wěn)定風(fēng)險防控，有效防范和處置各類風(fēng)險。八要深化黨史學(xué)習(xí)教育，著力提高黨建引領(lǐng)保障能力。高質(zhì)量黨建是高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)和保障，集團各級黨組織要以黨史學(xué)習(xí)教育為牽引，全面加強和改進黨建工作，引深政治理論學(xué)習(xí)，夯實基層黨建質(zhì)量，煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，營造風(fēng)清氣正生態(tài)，以企業(yè)的改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。
武強最后強調(diào)，目標(biāo)催人奮進，實干成就夢想。全系統(tǒng)廣大干部職工要高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，在省委省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以只爭朝夕、夙夜在公的奮斗精神，以銳意進取、永不懈怠的過硬作風(fēng)，奮力確保“十四五”開好局、起好步，在山西全方位推進高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)華遠(yuǎn)速度、作出陸港貢獻，向省委省政府交上一份優(yōu)秀的新答卷。
谷建春就貫徹落實會議精神提出五點意見：一要抓市場、提效益，塑造高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。要轉(zhuǎn)變思想觀念，以市場化為導(dǎo)向，抓住窗口機遇，優(yōu)化組織生產(chǎn)，堅持心無旁騖攻主業(yè)，延伸拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈，最大限度地提高經(jīng)濟效益。二要抓項目、拓產(chǎn)業(yè)，集聚高質(zhì)量發(fā)展動能。相關(guān)單位要加快項目前期工作，推動重點項目早竣工、早見效。同時要按照集團《招商引資工作指引》，提升招商引資質(zhì)量和效率，力爭更多項目進入國家和省市“盤子”。三要抓考核、強兌現(xiàn)，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力。對照省國資委下發(fā)的企業(yè)績效評價對標(biāo)值和經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，啟動2020年度業(yè)績考核，盡快選取試點企業(yè)，實行超額利潤獎勵分配制度，進一步調(diào)動爭先進位的積極性。四要抓合規(guī)、控風(fēng)險，提升高質(zhì)量發(fā)展質(zhì)效。通過建立合規(guī)管理制度，完善合規(guī)管理組織架構(gòu)，明確合規(guī)管理責(zé)任，加強對重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)和重點人員的合規(guī)管理，進一步增強企業(yè)抗風(fēng)險能力。五要抓安全、保穩(wěn)定，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。各級各部門要持續(xù)做好風(fēng)險隱患排查，緊盯一些易發(fā)多發(fā)風(fēng)險點，不留死角地排查安全隱患，拉出問題清單、措施清單、責(zé)任清單，切實把工作抓實抓細(xì)。
集團班子成員、外部董事、總經(jīng)理助理；各子公司班子成員，三級公司董事長；集團派駐各子公司外部董監(jiān)事、巡察專員；總部各部室（中心、事業(yè)部）負(fù)責(zé)人參加了會議。
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